【杜一生8月奮斗者大會】

一、賦能管理優化服務

8月13日，杜一生8月奮斗者大會現場，杜老師賦能管理四個步驟工方法。杜一生不斷優化的工作及不斷提升的服務質量，都是為了更好的提供超出客戶期望值的服務質量。

杜一生以客戶為中心，堅持以人為本、誠信為根、持續創新，以客戶滿意為目標，著力打造“加速學員成為第一”的品牌目標。我們堅信：我們能做得更好，能提供更好的服務，超出客戶期望值是我們共同努力的方向。

二、企業文化落地打造溫暖工作氛圍

杜一生自成立以來，一直秉承“以人為本”的管理理念，建立了科學嚴謹的管理體系，不斷加大對科技創新投入和人才引進力度，全面實施標準化管理。

我們在企業內部建立起一個良好的環境，讓大家可以在這樣一個環境下工作，大家相互幫助，共同成長。我們要以一種積極向上的精神狀態來面對生活和工作。我們要相互信任、相互尊重、相互包容，只有這樣，才能使我們的團隊更加和諧。

我相信只要我們能夠保持積極向上的精神狀態，以一種積極主動、樂觀向上的態度面對生活和工作，就一定能夠把自己的事業做好。只要我們團結協作，心往一處想，勁往一處使，就一定能夠在杜一生實現自己的人生價值。